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Nouvelle formation

Formation Pricing d’une offre SaaS

Présentiel ou à distance • 1 jour • Inter-Entreprises ou Intra-Entreprise

Cette formation vous offre une opportunité unique d’acquérir une compréhension approfondie des modèles de tarification SaaS, d’apprendre à développer des stratégies de pricing efficaces et d’explorer les meilleures pratiques pour maximiser les revenus et la satisfaction client. À travers des modules interactifs, des études de cas pratiques et des analyses approfondies, vous découvrirez comment ajuster vos prix en fonction des dynamiques du marché et des besoins de vos clients.

Prochaine session dans :

Jour(s)

:

Heure(s)

:

Minute(s)

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Seconde(s)

+ 3000 professionnels des éditeurs de logiciels formés

Financements : OPCO, Plan de développement de compétences, Plan TPE/PME, FAF (Dirigeants non salariés)

Formation Pricing d'une offre SaaS

Dates et villes :

Distance – le 12 décembre 2024

Distance – le 13 janvier 2025

Mode Intra-entreprise : Date à définir ensemble

Fond objectifs noirs

Ce que vous allez apprendre

Les objectifs pédagogiques

Comprendre des fondamentaux du pricing SaaS

Le pricing SaaS doit être basé sur l’usage et la valeur créée pour le client.

Analyser la concurrence

L’analyse de la concurrence permet de se positionner en terme de prix.

Développer des stratégies de pricing efficaces

Le modèle de pricing doit faciliter l’achat et aider les commerciaux à vendre.

Ce que vous allez appliquer

Les objectifs opérationnels

Maximiser les revenus et la rentabilité

En SaaS, le modèle de pricing à une influence importante sur la rentabilité.

Améliorer la satisfaction client et de la rétention

Le Customer Success doit être inclus dans l’offre pour assurer la rétention.

Innover dans les modèles de tarification

Un modèle de pricing innovant peut aider à la différentiation.

Programme détaillé de la formation

Pricing d’une offre SaaS

1. Introduction au pricing SaaS
  • Définition et caractéristiques des offres SaaS.
  • Différences entre SaaS et On-Premise
2. Fondamentaux du Pricing
  • Concepts de base du pricing.
  • Importance du pricing dans la stratégie globale de l’entreprise.
  • Objectifs du pricing (rentabilité, croissance, parts de marché, etc.).
3. Modèles de Tarification SaaS
  • Modèle d’abonnement mensuel/annuel.
  • Tarification basée sur l’usage (pay-as-you-go).
  • Modèle freemium et upselling.
  • Modèle basé sur la valeur de l’offre
4. Stratégies de Pricing SaaS
  • Analyse des segments de marché et de la disposition à payer.
  • Stratégies de différenciation par le prix.
  • Utilisation des essais gratuits (free trials) et des démonstrations.
  • Importance de la valeur perçue dans le pricing.
    5. Analyse Concurrentielle
    • Méthodes pour analyser les prix des concurrents.
    • Positionnement stratégique par rapport aux concurrents.
    • Adapter sa stratégie de pricing en fonction de la concurrence
    6. Optimisation du Pricing
    • Techniques d’Optimisation du Pricing
    • A/B testing pour le pricing.
    • Utilisation des données analytiques pour ajuster les prix.
    • Maximisation des revenus grâce à la discrimination par les prix
    7. Aspects Psychologiques du Pricing
    • Théories psychologiques appliquées au pricing (effet de seuil, effet d’ancrage, etc.).
    • Stratégies de présentation des prix pour influencer les décisions d’achat.
    • Importance de la simplicité et de la transparence dans la structure tarifaire.
    8. Études de Cas et Ateliers Pratiques
    • Analyse de cas réels de stratégies de pricing SaaS réussies.
    • Exercices pratiques pour développer et tester des stratégies de pricing.
    • Discussions de groupe et feedbacks.

    Tarifs de la formation

    560 €ht inter-entreprises (par personne)

    2100 €ht intra-entreprise (par groupe)

    Détails des financements externes

    Salariés :
    PAr l’OPCO auquel adhére votre entreprise

    Dirigeants non salariés :
    En tant que fondateurs vous bénéficiez de droit à la formation via votre OPCO (AGEFICE ou FIFPL).

    Accessibilité

    Nos formations se déroulent en présentiel ou à distance.

    En présentiel, les locaux sont conformes à la règlementation sur l’accessibilité dans les ERP.

    A distance, merci de disposer d’un bon accès Internet.

    Pour tout besoin, vous pouvez contacter le référent handicap Anais Soragna au 04.78.72.52.64 , anaissoragna@route2business.fr

    Modalités et délai d’accès

    Tél : 04.78.72.52.64

    Email : anaissoragna@route2business.fr

    Inscription possible jusqu’à 1 semaine avant la formation via notre site

    Effectuez votre pré-inscription ou demandez un conseil sur le financement :

    Nous avons formé +3000 professionnels des éditeurs de logiciels. Voici ce qu’ils en pensent

    « Formation très satisfaisante : cohérente, approfondie et avec des cas pratiques adaptés. Formateur dynamique, à l’écoute et pertinent. »

    – Dorian YAHOUEDEOU, Dirigeant chez POC2PROD

    « Une formation ancrée dans la réalité actuelle a l’instar du formateur qui partage ses expériences terrain rendant du coup les parties théoriques beaucoup moins conceptuelles. »

    – Frédéric MOQUET, Associé chez MENTALWORKS

    « La formation dispensée par Didier FRAISSE, est très complète et fait un tour d’horizon complet de l’activité d’éditeur et de son positionnement. C’est un sachant très expérimenté et plein de bons conseils, qui plus est toujours ouvert à l’échange. »

    – Alain TRAISNEL, Dirigeant chez KPFSI

    Moyens et méthodes pédagogiques

    Moyens pédagogiques blancs

    Public & Prérequis

    Toute personne ayant une fonction de direction, de responsable marketing et commercial, de développement business, de « Product Manager » ou « Product Owner » chez un éditeur de logiciels. Une expérience du secteur logiciel est nécessaire.

    Pédagogie

    Exemples éditeurs de logiciels
    Exercices pratiques sur le cas des entreprises participantes
    Animateurs ayant une forte expérience des éditeurs de logiciels
    Salle de formation équipée ou salle de visioconférence

    Évaluation

    Questionnaire en amont de la formation
    Tour de table des stagiaires
    Exercices pratiques
    Jeux de questions-réponses
    QCM de validation des acquis
    Questionnaire de satisfaction

    Livrables

    Support de formation en format numérique
    Modèle de plan marketing pour une offre logicielle ou SaaS

    Zoom sur l’animateur

    Didier Fraisse

    Dirigeant, Spécialiste en Stratégie, Business Model et Growth des Éditeurs de Logiciels et SaaS

    Didier FRAISSE est un des fondateurs de R2B – Route To Business. Il est le dirigeant de la société depuis 2014.

    Il a passé près de 15 ans chez IBM dont 3 années aux Etats-Unis au siège social du groupe.

    Il a été notamment en charge du Business Développement Services, avant d’évoluer en tant que Chef de Produit Services.

    Il a également été intervenant en Master 1 et 2 à l’Université de Lyon 3 et à l’Université Française d’Arménie.

    06 72 52 68 80

    Didier Fraisse - Route To Business

    Les questions fréquentes

    À quel niveau d'expérience correspond votre formation ? Avec mes XX ans d'expérience dans le domaine, vais-je apprendre quelque chose de nouveau ?
    Le domaine de l’édition de logiciels, des services numériques et du B2B en général évolue très rapidement. Nos formateurs, passionnés par les nouvelles méthodes et techniques, accompagnent aussi bien les débutants que les professionnels expérimentés. Le nombre limité de participants nous permet de proposer des exercices personnalisés en fonction des attentes des stagiaires, assurant ainsi un apprentissage adapté à chaque niveau d’expérience.
    Quels sont les moyens de financement de ma formation ?

    Cette formation peut être financée de plusieurs façons :

    • Par le budget plan de développement des compétences alloué chaque année à votre société par votre OPCO.
    • Par le budget action collective si votre société est adhérente de l’OPCO ATLAS.
    • Via le FNE formation, en passant par votre OPCO (cliquez ici pour en savoir plus).
    • Par l’AGEFICE ou le FIF PL si vous êtes travailleur non salarié (TNS).
    Pourquoi choisir votre centre de formation parmi les autres ?

    Route To Business forme les éditeurs de logiciels et les sociétés de services numériques depuis 2009.

    Durant ces années, nous avons formé et accompagné plus de 3000 sociétés avec des problématiques diverses.

    Nos formateurs, ayant tous une expérience terrain au sein d’éditeurs (IBM, CompilSoft, Teradata, eCircle, etc.), partagent leurs connaissances et méthodes de travail avec nos stagiaires.

    Est-ce que le formateur est un théoricien ou pratique-t-il les techniques évoquées lors de la formation au quotidien ?

    Le formateur pratique quotidiennement le métier de marketeur et accompagne les clients dans leurs actions marketing.

    Aucune date proposée sur le site ne me correspond. Y a-t-il une solution ?

    Si aucune date ne vous convient, n’hésitez pas à nous contacter au 04 78 72 52 68 pour trouver une solution ensemble.

    Quels sont les différents formats de formation que vous proposez ?

    Nous proposons des formations inter-entreprises, intra-entreprises, en présentiel ou à distance.

    Que se passe-t-il après mon inscription ?

    Une fois votre inscription effectuée, vous serez contacté par notre chargée de formations.

    Comment personnalisez-vous les formations ?

    Les participants reçoivent un questionnaire en amont de la formation afin de connaître leur niveau, leurs besoins et leurs attentes. La formation est ensuite adaptée au profil des participants.